Les droits d’écolage sont constitutifs de l’identité du LIFT. C’est un sujet qui tient particulièrement à cœur des parents fondateurs, et nous le savons tous, de vous tous. C’est, aux côtés d’une gouvernance inclusive et d’une éducation réellement plurilingue, la raison d’être qui a donné naissance au projet.

Nous déclinons l’ambition que cette politique porte en quatre axes :

1. Accessibilité

Le LIFT se veut accessible au plus grand nombre, et veut représenter une solution de scolarisation pour toutes les communautés francophones et francophiles de Taipei, basée sur des valeurs refusant l’élitisme et l’entre-soi.

Le LIFT ne reçoit aucune subvention financière directe du gouvernement français, même s’il faut souligner que notre école n’aurait pas pu voir le jour sans la mobilisation continue et inconditionnelle du Bureau Français de Taipei et de nos représentants parlementaires. Le LIFT ne bénéficie d’aucune subvention financière du gouvernement taïwanais, même si là aussi nous soulignons le rôle fondamental de la ville de Taipei (voir Nos partenaires).

Il s’agit donc de penser le modèle économique du LIFT comme une entreprise, dont les ressources, constituées par ces droits d’écolage, doivent financer l’ensemble des investissements initiaux, les dépenses opérationnelles et les investissements de développement de l’école. Le LIFT est une organisation à but non lucratif qui ne dépend d’aucun investissement privé, ne rémunère aucun actionnaire. Nos investissements sont financés essentiellement par les communautés d’affaires francophones de Taipei, par des mécènes institutionnels et privés (voir Notre gouvernance) et en partie par les dispositifs de réduction proposés pour les familles pouvant avancer les droits d’écolage. En d’autres termes, l’économie du LIFT est celle de la recherche d’un équilibre financier et non pas d’une rentabilité, notre stratégie est la maximisation de la qualité du service éducatif rendu pour un niveau de droit d’écolage fixé au niveau de pérennité financière le plus bas possible.

Ce niveau de droit d’écolage a été fixé en considération de :

• La volonté de garantir une éducation de haut niveau à nos élèves. Notre équipe compte nombre d’entrepreneurs aguerris, et un travail conséquent de planification financière a été validé par des acteurs majeurs du secteur. Moins cher ne signifie pas pour nous de moins bonne qualité. Nous sommes convaincus qu’à ces niveaux de droits, nous pouvons financer et équilibrer des locaux chaleureux et répondant aux standards internationaux de qualité les plus élevés (voir Notre campus) et des équipes pédagogiques hautement qualifiées, pour un apprentissage heureux et révélant le maximum du potentiel de chaque élève pour leur réussite.
• Notre volonté de garantir dès la première année un niveau d’écolage accessible et une stabilité dans le temps, tout en équilibrant à moyen termes les coûts des investissements.
• Des garanties solides de nos partenaires financiers qui permettent une sérénité de tous les parents sur la pérennité financière de notre école dans le temps.

2. Visibilité

Nous savons que l’éducation est un des tout premiers postes de dépenses des familles. Comme toute dépense, la possibilité de prévision est tout aussi importante que le niveau. En rejoignant le LIFT, vous avez l’assurance que les droits d’écolage resteront stables dans le temps, avec une augmentation annuelle votée par un Comité d’administration où les parents sont largement représentés (Voir Notre gouvernance) qui est le reflet de l’inflation et des projets pédagogiques votés par la communauté éducative elle-même.

3. Transparence

Notre principe de transparence s’applique ici par l’accès, pour chaque famille, au rapport financier annuel du LIFT, informant précisément de l’utilisation de chaque NT$ reçu. En étant parent du LIFT, vous savez précisément chaque année la répartition globale de chaque poste de dépense dans lesquels ont été investis vos droits d’écolage (locaux, équipes pédagogiques et encadrement, …), et, en cas de surplus, les projets de réinvestissement votés par son Comité d’administration dans le développement de l’école.

En tant que parents d’élèves du LIFT, vous avez votre mot à dire sur sa gestion, et intégrez sa gouvernance. Au-delà d’une information fidèle, vous avez donc la possibilité d’agir sur les choix financiers et d’investissement de votre école.

4. Solidarité

Même à des niveaux largement inférieurs aux alternatives internationales à Taipei, nous avons conscience que ces droits d’écolages représentent une dépense qui n’est pas toujours possible pour tous. Aussi, nous travaillons aux côtés du Bureau Français de Taipei et l’AEFE à la mise en place la plus rapide possible des bourses du gouvernement français, et nous prévoyons la création d’un fonds de solidarité interne dédié au financement de bourses d’études pour que le LIFT soit l’école la plus inclusive possible.

Pour l’année scolaire 2024/25, les familles françaises peuvent prendre l’attache du Bureau Français de Taipei pour de plus amples informations sur le processus de demande de bourses scolaires.